在2020-2022年開(kāi)展的國(guó)企改革三年行動(dòng)中，東方電氣集團(tuán)不等不靠、率先示范，系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施“1532”改革工程，建立“PDCAEF”閉環(huán)管理機(jī)制，聚焦治理效能、市場(chǎng)化機(jī)制、自主創(chuàng)新、提質(zhì)增效、以混促改、黨建引領(lǐng)等6大專項(xiàng)，建立“一橫一縱”治理制度體系，率先在中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全級(jí)次全覆蓋，全面開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)人員“全體起立，競(jìng)聘坐下”和末等調(diào)整、不勝任退出，積極推行重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”，按照“兩個(gè)只要”原則實(shí)施“兩非”剝離和低效產(chǎn)能退出，推進(jìn)混合所有制改革，建立健全定量連乘、定性聯(lián)動(dòng)的黨建考核體系，充分激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力，推動(dòng)集團(tuán)公司保持高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，形成了企業(yè)改革品牌。
以改革為牽引，集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，2022年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與2020年相比實(shí)現(xiàn)“6789”躍升，其中全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)60％、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)70％、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)80％、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)90％，達(dá)到歷史最好成績(jī)。
全面深化改革交出新答卷
從藍(lán)圖到施工圖，東方電氣集團(tuán)堅(jiān)定不移履行新時(shí)代新征程黨和國(guó)家賦予的新使命新?lián)?dāng)。2023年，黨中央部署并啟動(dòng)以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)的國(guó)企改革深化提升行動(dòng)。東方電氣集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，圍繞科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐“三個(gè)作用”發(fā)揮，聚焦增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力“兩個(gè)途徑”，堅(jiān)持戰(zhàn)略、目標(biāo)、問(wèn)題和市場(chǎng)“四個(gè)導(dǎo)向”，高質(zhì)量制定國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案，明確了以八大改革專項(xiàng)、40項(xiàng)改革任務(wù)、125項(xiàng)改革舉措、365項(xiàng)改革目標(biāo)為主要內(nèi)容的改革路線圖和時(shí)間表。
優(yōu)化科技創(chuàng)新體系。重組集團(tuán)公司科技委員會(huì)，構(gòu)建“1+N+X”科技研發(fā)體系，建立科研經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌機(jī)制，組建清潔高效透平動(dòng)力裝備全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，大力推進(jìn)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。2023年，東方電氣集團(tuán)研發(fā)投入同比增長(zhǎng)11.3％，連續(xù)6年研發(fā)投入強(qiáng)度超過(guò)5.5％。首臺(tái)國(guó)產(chǎn)F級(jí)50兆瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)投入商業(yè)運(yùn)行，首臺(tái)國(guó)產(chǎn)單機(jī)容量最大功率150兆瓦沖擊式水電轉(zhuǎn)輪投運(yùn)發(fā)電，全新一代18兆瓦直驅(qū)海上風(fēng)電機(jī)組入選央企十大國(guó)之重器，全球首次海上風(fēng)電無(wú)淡化海水原位制氫海上中試獲得成功，全球最大化學(xué)鏈燃燒兆瓦級(jí)中試示范裝置建成，首臺(tái)國(guó)產(chǎn)15兆瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)總裝下線，創(chuàng)新實(shí)力不斷增強(qiáng)。
大力布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)。發(fā)布《東方電氣重點(diǎn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)清單》，確定風(fēng)電、太陽(yáng)能、核電、電力電子、氫能等9大領(lǐng)域19項(xiàng)裝備和產(chǎn)品作為重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)方向。制定《加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大新動(dòng)能的實(shí)施意見(jiàn)》，按照“應(yīng)給盡給”原則，在加強(qiáng)資源投入、提升創(chuàng)新能力等方面出臺(tái)38項(xiàng)支持舉措，強(qiáng)化內(nèi)部“三首”攻關(guān)應(yīng)用，落實(shí)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)貸款優(yōu)惠利率支持，舉全集團(tuán)之力加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。2023年，東方電氣集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入較上年提升近4%，達(dá)到42.2％。
健全重點(diǎn)領(lǐng)域保障體系。強(qiáng)化重大項(xiàng)目保障，確�！傲猃堃惶�(hào)”、G50重型燃?xì)廨啓C(jī)、500兆瓦沖擊式水輪機(jī)組順利執(zhí)行。強(qiáng)化供應(yīng)鏈保障，制定東方電氣集團(tuán)強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理指導(dǎo)意見(jiàn)及行動(dòng)項(xiàng)清單，建立核心進(jìn)口物資需求清單，制定計(jì)劃加快國(guó)產(chǎn)化替代。強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)保障，組建法律事務(wù)服務(wù)中心，提前2年實(shí)現(xiàn)“十四五”法治央企建設(shè)關(guān)于持證率達(dá)到80％的目標(biāo)。專設(shè)涉外法務(wù)室，強(qiáng)化涉外法律風(fēng)險(xiǎn)防范。
構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施任期制和契約化管理，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展“一崗一契約、一年一考核、三年一聘任”，對(duì)全體在崗職工落實(shí)“雙合同”管理要求。2023年，因考核不勝任等原因，全集團(tuán)管理人員退出崗位比例7.58％。首次實(shí)施黨組管理人員“起立坐下”，122名黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)人員中，有3人退出干部崗位、6人轉(zhuǎn)崗或交流任職。加大中長(zhǎng)期激勵(lì)力度，通過(guò)實(shí)施限制性股票、員工持股、項(xiàng)目分紅等多種方式，對(duì)員工實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)，覆蓋面從4.95％提升至11.98％。
改革成效持續(xù)顯現(xiàn)。2023年，集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)連續(xù)第4年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，再創(chuàng)歷史新高。在中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”2023年度專項(xiàng)考核中，集團(tuán)公司取得“3標(biāo)桿1優(yōu)秀”的優(yōu)異成績(jī)，并作為推進(jìn)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”整體成效突出的34家中央企業(yè)被通報(bào)表?yè)P(yáng)（位列第9名）。
步履不停向“新”而行
國(guó)企改革深化提升行動(dòng)已經(jīng)過(guò)半，進(jìn)入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關(guān)鍵時(shí)期。以全面深化改革為主題的黨的二十屆三中全會(huì)也即將召開(kāi)，東方電氣集團(tuán)將牢固樹(shù)立“改革只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)”理念，圍繞黨中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的各項(xiàng)決策部署持續(xù)加大改革力度，切實(shí)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，充分發(fā)揮東方電氣集團(tuán)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，為全面推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
